本网讯（校办通讯员 刘丽丽）11月7日，学院在十楼会议室召开校务会，总结学院近期高水平大学建设进展情况、内部质量保证体系诊断与改进、2017年政府采购执行情况等各方面的工作，研究部署下阶段工作,全力推进各项工作责任制落实，扎实提升各项工作水平。党委书记亓四华，校长孙敬华，党委副书记、纪委书记郭淼，副校长史锋、陈行，督导员李文钢，党委委员马纯及各部门主要负责人参加会议。会议由孙敬华主持。

　　会上，孙敬华首先通报了学院前两周主要工作，教务处、质量管理处、科研处、人事处、学生处、国资办、财务处和汽车工程学院分别就本部门（单位）的重点工作进展和下一阶段的工作思路作了汇报交流。
　　孙敬华在主持会议时充分肯定了各项工作取得的成绩，并对会上交流汇报的工作提出要求和指导意见。关于与戴姆勒铸星教育公司合作事宜，他指出戴姆勒公司是世界知名企业，与其进行深度校企合作，是办省内一流、国内领先、国际知名大学的积极探索，要抓住机遇，不断提升办学层次和品位。关于高水平大学建设的推进情况，他提出四点要求：一是方案分发；二是任务分解；三是重点督查；四是全面考核。关于内部质量保证体系诊断与改进和ISO9000贯标工作，他指出这两项工作是规范学院内部质量管理，加强学院内涵建设，提高人才培养质量的内在要求。要按照“需求导向、自我保证、多元诊断、重在改进”的16字方针和整改实施方案的要求，积极推进整改，迎接复核工作。关于创新发展行动计划，他要求与高水平大学建设并驾齐驱，确保20个项目、33个任务加快进度，圆满完成。关于混合式教学试点工作，他表示微课、云课堂是现代信息技术应用的重要内容，要用好先进手段与方法提升教学质量。关于部门职责修改工作，他指出明确部门职责是贯标的基础工作，要尽快修改完毕上报。关于2018届毕业生就业和招生计划上报事宜，他要求做到周密部署，措施得力，确保就业良好、招生圆满。关于老校区国有资产处置情况，他指出这项工作政策性强、时间紧、任务重，要密切配合，扎实推进。关于2017年政府采购执行情况，他要求各部门高度重视，持续推进，确保按期完成。关于2018年财政预算编制工作，他要求坚持五大原则：一是坚持统一收支，综合预算；二是坚持量入为出，收支平衡；三是坚持厉行节约，精打细算；四是坚持优化结构，注重效益；五是坚持绩效考核，兑现奖惩。同时明确思路，坚持三上三下的思路；扩大基本支出预算，算准专项支出预算的思路；优先安排软件预算，适度控制硬件预算的思路。他还着重强调了高水平大学建设等20个重点预算项目，要求做好计划上报，严防疏漏。

　　亓四华在总结讲话时就本阶段工作提出三点要求：一是认真做好党的十九大精神的学习宣传贯彻工作。各党总支务必要迅速行动、周密部署，结合实际工作，制定详细的学习宣传贯彻实施方案，并认真做好方案的落实工作，掀起学习、宣传、贯彻党的十九大精神热潮，确保把思想和行动统一到十九大精神上来，把智慧和力量凝聚到落实十九大各项任务上来，切实用大会精神指引学院各项事业发展，提升学院办学水平。二是高度重视基层党组织标准化建设的督查工作。各党总支和党支部要按照《安徽职业技术学院基层党组织标准化建设实施办法》，对照标准，开展自查，摸清底数，对于未达标的党总支和支部，要抓紧整改落实，确保达标，迎接上级的督导检查。三是以十九大精神为动力，保质保量地完成年度工作计划。要认真对照年初确定的各项目标，全面梳理各项任务进度情况，按照目标值、路线图、时间表的要求，进一步细化措施、狠抓落实，确保年度各项任务按时完成。