不要只问结果.如何打造一支灵活应变的团队

面对当今这个时代的人工智能、激烈竞争、突如其来的行业不景气等现状, 我们已无法继续沿用此前的常识和做法, 惧怕“变化”、沉浸在过去成功经验中的团队或领导者终将被淘汰。本书介绍的是以NLP理论 (神经语言程序学) 及行为分析学为科学依据, 任何人都能够使用、具有高度再现性的管理方法--介入式管理术, 通过预设环境, 逐渐打破企业领导及员工的固有思想及价值观, 形成新的价值观, 掌握应对变化的能力, 当环境改变后, 以不变应万变。