汽车4S店系统化运营实务

本书阐述了4S店如何构建精细运营的5R运营管理系统, 包括经营计划和预算、组织和落实、执行过程检视、绩效奖惩和经营复盘, 以帮助4S店的运营管理能够更加系统和连贯、运营效率更高, 运营能力能够得到积累和提升。