持续交付2.0.业务引领的DevOps精要

本书分三个部分。第一部分作者根据自己近十年的工作及咨询经历, 不断总结、提炼和反思, 对原有的持续交付进行了修正, 重新定义持续交付为实现组织战略目标的能力, 并引入持续交付的能力模型 ; 第二部分阐述组织打造持续交付能力所需遵守的原则, 包括基础原则、组织原则和架构原则 ; 第三部分通过多个互联网公司的案例解读, 阐述如何根据组织的当前状况, 应用原则, 并对最佳实践进行取舍, 快速达到组织能力目标。