培训管理业务流程与制度

本书从企业培训工作的实际出发, 按照培训管理业务流程, 以“流程+关键节点执行细节+常见问题解决”和“制度+管控要点+管控工具”为主要形式, 对企业培训需求管理、培训规划管理、培训实施、培训外包与外部培训讲师管理、移动学习管理、岗位人员培训管理等6项工作和37个工作环节进行了详细解析。书中内容可以将管理者从琐碎的工作中解放出来, 使之专注于为企业人才队伍发展开出“良方”。