向华为学绩效管理.实战升级版.第2版

本书针对企业绩效管理方面的各种问题, 以华为为例, 详细分析了绩效管理体系的每一个环节, 以绩效导向、绩效目标、绩效考核、绩效辅导、绩效评价、绩效沟通和绩效反馈等方面为经, 以华为实施的绩效管理策略为纬, 结合华为发展过程中的实际情况, 纵横交织, 全面解析了华为的绩效管理精髓, 进一步发掘了华为通过绩效管理制度激励员工的秘密, 并从中总结出一般企业适用的经验和规律。