企业全面预算管理实务与案例解析.从预算编制、流程控制到结果考评

本书按照企业实际工作流程, 从实务操作的角度介绍了全面预算为何做、如何编、如何管以及结果如何用等内容。本书共分10章, 第1-2章对全面预算管理的意义、管理模式、管理体系及制度进行了解读; 第3-6章详细介绍了从经营预算、资本预算、筹资预算到账务预算的编制程序与实务操作方法; 第7章通过具体实例展示了从销售预算到财务报表预算的完整编制过程; 第8-9章对全面预算的执行、控制、调整以及后期的结果评价与差异分析进行了说明; 第10章简述了ERP系统下的全面预算管理。书中使用了大量图表, 使得理论、流程更为清晰; 丰富的案例、相关资料的配备使得内容更容易理解, 既可以帮助预算编制人员更好地完成实务工作, 也有助于企业管理者提升全面预算管理水平。