动力管理.如何在变革时代激活组织与个人

动力是我们做一件事情或者一个事物存在的力量来源。企业组织动力就是企业存在和发展（活着, 可持续和发展壮大）的力量来源。很多企业发展到一定阶段就出现了动力不足和衰减, 让企业无法实现持续成长, 同时企业管理者和员工也丧失了工作的动力。本书从组织动力概念入手, 分析了动力衰减的原因, 提出了动力升级和动力下沉的实操原则和方法, 帮助企业实现可持续的动力管理, 摆脱组织发展的困境。