经营最重要的事

本书是作者四十年的商业与科技领域从业经历所得, 本书的成稿不是一蹴而就的, 也不是作者“坐在扶手椅上的畅想”, 而是从一个“给创始人的信”的公司内部项目开始的--韦伯及其朋友写信给其投资组合公司旗下的85位创始人, 为他们提供大量的建议, 指导他们解决在公司发展的各个阶段所面临的问题。本书按照初创企业的发展轨迹, 即创办、壮大、卓越、传承四个阶段, 总结了四大经营者思维, 即经营最重要的事, 帮助经营者解决日常中的管理问题。全书以信件的方式给新兴创业者描绘了一家初创公司的组建、运营、人才、融资、管理的战略图。