6S精益管理实战

本书基于“新益为”公司咨询与实践过程中总结的案例、方法、策略、方案等, 以企业现场实战为导向, 详细阐述了如何在企业中营造6S管理活动的环境, 如何顺利推行6S管理活动, 如何解决企业在6S管理活动推行过程中出现的各种各样的问题, 以及如何形成制度化、规范化、常态化、习惯化的6S管理模式, 从而为企业不断发展壮大奠定坚实的管理基础。