在当下的市场环境中, 企业之间的竞争归根结底是人才的竞争。作为企业的第一资源, 人才是推动企业发展的首要因素。那么, 企业如何招聘人才? 如何开拓招聘渠道? 如何通过简历评判和面试筛选出适合的人才呢? 本书针对这些问题, 从招聘管理业务流程与制度的角度给出了答案。本书从企业招聘工作的实际出发, 按照招聘管理业务流程, 以“流程+关键节点执行细节+常见问题解决”和“制度+管控要点+管控工具”为主要形式, 对企业招聘计划管理、招聘广告管理、招聘渠道管理、简历筛选与面试通知管理、面试评审管理、人才录用管理等6项工作和33个工作小环节进行了详细解析。
